僕は、開業に1,000万円使ったわけではありません。
最初に「1,000万円までは使っていい」という枠を作って、その中で必要なものを選びました。
その結果、実際には1,000万円を使い切らず、開業後の運転資金を残した状態でスタートできました。
こう書くと、綿密な計算の末に1,000万円という数字を出したように聞こえるかもしれません。でも、正直なところ、最初の決め方はかなり単純です。
どこかで「今、美容室を開業するなら1,000万円くらい」と読んだか、聞いたかして、「じゃあ、それくらいあれば足りるんだろう」と思った。本当にそれくらいです(笑)。
細かく積み上げるより、先に大きな枠を作った
昔より機材も工事費も上がっている。内装に500万〜600万円、機材に200万円くらいかかっても、少し運転資金が残るだろう。最初はそんな大まかな感覚でした。
僕はもともと、使っていい枠を先に決めるタイプです。小さな予算を一つずつ積み上げていくと、一つひとつの買い物で「もう少し安くできないかな」と考えてしまいます。
節約そのものが悪いわけではありません。でも、毎回安さを優先すると、お客様が長く触れるものや、店の印象を決めるものまでケチってしまうことがあると思うんです。
僕にとっては、そのほうがいいものを選びやすく、結果的に店の価値を作りやすい方法でした。
約100万円のファサードは、広告費になった
印象に残っているのが、店のファサード、つまり外観です。もともとテナントについていたドアがあり、僕は「このままでもいいかな」と思っていました。…
続きは、LINEの友だち限定で公開しています。
予算を決めたあと、何にお金をかけて、何にはかけなかったのか。この先では、外観や設備、ロゴに使ったお金と、運転資金を残しておいてよかったと感じた場面をお話しします。
無料で友だち追加すると、この記事を最後まで読めます。
認証後、このページに戻ります。



コメント